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從創(chuàng)業(yè)者到領(lǐng)航者:朱坤福為人類健康服務(wù)的初心

    添加日期:2025年9月3日 閱讀:25

    22 年前,朱坤福在山東單縣一間簡陋的廠房里埋下 “為健康護(hù)航” 的種子;22 年后,他帶領(lǐng)山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)成長為覆蓋醫(yī)療器械、健康食品、科研轉(zhuǎn)化的大健康產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。從白手起家的創(chuàng)業(yè)者到行業(yè)領(lǐng)航者,身份更迭的背后,是他始終未變的初心 ——“做真正對消費(fèi)者健康有用的事”。這份初心,既是他創(chuàng)業(yè)路上的 “指南針”,也是朱氏藥業(yè)穿越行業(yè)周期、持續(xù)向前的核心動(dòng)力。

    一、初心緣起:見民生痛點(diǎn),立 “健康為民” 之志

    朱坤福的健康初心,源于對基層醫(yī)療市場痛點(diǎn)的深刻洞察。上世紀(jì) 90 年代,他在基層調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn):農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的群眾飽受頸肩腰腿痛等 “常見病” 困擾,卻苦于沒有 “性價(jià)比高、效果可靠” 的醫(yī)療產(chǎn)品 —— 要么是傳統(tǒng)黑膏藥熬制工藝粗糙、致敏率高,要么是進(jìn)口醫(yī)療器械價(jià)格昂貴、難以普及。“讓普通人用得上、用得起優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品”,這個(gè)樸素的想法,成為他 2003 年創(chuàng)辦朱氏藥業(yè)的根本動(dòng)因。

    創(chuàng)業(yè)初期,資金緊張、技術(shù)薄弱,朱坤福卻堅(jiān)持 “不省品質(zhì)、不偷工藝”。為了研發(fā)一款適合基層的筋骨貼,他帶著團(tuán)隊(duì)扎根實(shí)驗(yàn)室,反復(fù)調(diào)整中藥配方比例,****貼劑的黏附力、透氣性,甚至在自己身上試用以觀察皮膚反應(yīng)。當(dāng)** “朱氏筋骨貼” 上市時(shí),定價(jià)僅為同類產(chǎn)品的一半,卻通過 “低溫萃取” 工藝保留了中藥有效成分,迅速成為基層藥店的 “爆款”。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生反饋:“這款貼劑效果好、價(jià)格實(shí)在,老百姓都愿意買! 這句認(rèn)可,讓朱坤福更加堅(jiān)定了 “健康為民” 的方向 ——企業(yè)的價(jià)值,永遠(yuǎn)要和普通人的健康需求綁在一起。

    二、初心踐行:以 “品質(zhì)與創(chuàng)新” 為健康兜底

    從創(chuàng)業(yè)初期到集團(tuán)化發(fā)展,朱坤福始終以 “為人類健康服務(wù)” 為核心,將初心落地為 “品質(zhì)嚴(yán)控” 與 “技術(shù)創(chuàng)新” 兩大實(shí)踐路徑,拒絕 “短平快” 的投機(jī)思維,深耕真正有價(jià)值的健康產(chǎn)品。

    1. 品質(zhì)是初心的 “底線”:不碰 “合格線”,只追 “高標(biāo)準(zhǔn)”

    在朱坤?磥恚】诞a(chǎn)品的品質(zhì)沒有 “及格分”,必須做到 “萬無一失”。這種對品質(zhì)的**追求,貫穿朱氏藥業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段:


    原料端 “死磕” 道地:為了保證艾草貼的功效,他親自帶隊(duì)考察全國艾草產(chǎn)區(qū),*終與湖北蘄春的 GAP 認(rèn)證基地簽訂專屬協(xié)議,只選用 3 年生陳艾,且每批艾草都要經(jīng)過 “農(nóng)殘檢測、揮發(fā)油含量測定” 雙重把關(guān),不合格原料 “零容忍”;

    生產(chǎn)端 “錙銖必較”:2013 年,他斥資 1.2 億元建成十萬級 GMP 潔凈車間,引入全自動(dòng)生產(chǎn)線,將貼劑的涂布厚度誤差控制在 ±0.02mm 以內(nèi) —— 這個(gè)精度遠(yuǎn)超行業(yè) ±0.3mm 的標(biāo)準(zhǔn),只為確保每一片貼劑的含膏量均勻、效果穩(wěn)定;

    檢測端 “雙重保險(xiǎn)”:建立自有 CMA 認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室,每批次產(chǎn)品需通過 18 項(xiàng)全檢,同時(shí)委托第三方機(jī)構(gòu)復(fù)檢,“雙報(bào)告” 合格才能出廠。有一次,一批頸椎貼因微生物指標(biāo) “接近合格線但未達(dá)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,朱坤福果斷下令銷毀整批產(chǎn)品,損失超百萬元,他說:“差一點(diǎn)都不行,因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖侨说慕】!?

    2. 創(chuàng)新是初心的 “延伸”:從 “滿足需求” 到 “創(chuàng)造價(jià)值”

    隨著生活方式的變化,健康需求從 “治病” 轉(zhuǎn)向 “預(yù)防”“養(yǎng)護(hù)”,朱坤福帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新回應(yīng)這些新需求,讓初心始終與時(shí)代同步:

    針對辦公族痛點(diǎn):研發(fā) “0.1mm 超薄水凝膠頸椎貼”,解決傳統(tǒng)膏藥 “顯老氣、不透氣” 的問題,添加葛根提取物與薄荷腦,既舒緩肌肉又清爽不黏膩,上市后成為電商平臺 “爆款”;

    聚焦老年健康:圍繞人口老齡化趨勢,開發(fā) “智能溫控?zé)峋馁N”,通過芯片自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度,避免老年人使用時(shí)低溫燙傷,配套的 “一鍵呼救” 功能還能聯(lián)動(dòng)家屬手機(jī),兼顧健康與安全;

    突破技術(shù)瓶頸:主導(dǎo)研發(fā) “納米透皮給藥技術(shù)”,使中藥有效成分的滲透率提升 30%,解決了 “貼劑效果慢” 的行業(yè)難題,該技術(shù)不僅應(yīng)用于自有產(chǎn)品,還通過技術(shù)授權(quán)助力同行升級,推動(dòng)整個(gè)貼劑行業(yè)品質(zhì)提升。

    三、初心升華:從 “做產(chǎn)品” 到 “筑生態(tài)”,拓寬健康服務(wù)邊界

    “為人類健康服務(wù)” 不是一句口號,而是要構(gòu)建更全面的健康保障體系。朱坤福帶領(lǐng)朱氏藥業(yè)從 “單一產(chǎn)品制造商” 轉(zhuǎn)型為 “大健康生態(tài)服務(wù)商”,將初心延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié),讓健康服務(wù)更立體、更貼近需求。

    1. 向下扎根:讓健康服務(wù)觸達(dá) “*后一公里”

    朱坤福深知,優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品必須 “下沉” 到基層才能真正發(fā)揮價(jià)值。他推動(dòng)朱氏藥業(yè)在全國建立 200 余個(gè) “健康服務(wù)站”,派駐專業(yè)人員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)診所提供產(chǎn)品使用培訓(xùn)、健康知識普及服務(wù);針對偏遠(yuǎn)地區(qū)物流不便的問題,搭建 “縣域倉儲中心”,確;鶎佑唵 “次日達(dá)”。在山東菏澤單縣,當(dāng)?shù)卮迕褡悴怀龃寰湍苜I到朱氏藥業(yè)的穴位壓力刺激貼、艾草養(yǎng)生產(chǎn)品,還能獲得免費(fèi)的頸肩護(hù)理指導(dǎo) —— 這正是朱坤福 “讓普通人享受到便捷健康服務(wù)” 的初心落地。

    2. 向上突破:以科研賦能健康未來

    為了讓健康服務(wù)更具 “前瞻性”,朱坤福投入重金布局科研創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)從 “跟隨式創(chuàng)新” 向 “引領(lǐng)式創(chuàng)新” 轉(zhuǎn)變:

    與北京中醫(yī)藥大學(xué)共建 “透皮給藥聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,攻關(guān) “中藥現(xiàn)代化提取” 技術(shù),讓傳統(tǒng)中藥通過現(xiàn)代工藝發(fā)揮更大價(jià)值;

    設(shè)立 “健康科技基金”,資助 “精準(zhǔn)理療”“老年護(hù)理器械” 等前沿領(lǐng)域的研究,目前已孵化出 “智能翻身護(hù)理墊”“便攜式營養(yǎng)輸注泵” 等 10 余款創(chuàng)新產(chǎn)品;

    參與制定《穴位壓力刺激貼》《遠(yuǎn)紅外理療貼》等 8 項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以自身經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展,讓更多消費(fèi)者受益于 “高標(biāo)準(zhǔn)” 的健康產(chǎn)品。

    3. 向外延伸:以責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行健康使命

    朱坤福始終認(rèn)為,“為人類健康服務(wù)” 不僅是企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),更是社會責(zé)任。在重大公共衛(wèi)生事件面前,他帶領(lǐng)朱氏藥業(yè)主動(dòng)擔(dān)當(dāng):

    2020 年疫情期間,緊急調(diào)動(dòng)全部產(chǎn)能轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護(hù)服,累計(jì)向各地捐贈(zèng)防疫物資價(jià)值超 500 萬元,保障基層防疫需求;

    連續(xù) 10 年開展 “健康助學(xué)” 活動(dòng),為貧困地區(qū)學(xué)校捐贈(zèng)體檢設(shè)備、健康書籍,組織醫(yī)護(hù)人員開展校園健康講座;

    在單縣建設(shè) “健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,帶動(dòng)當(dāng)?shù)?2000 余人就業(yè),其中不少是返鄉(xiāng)農(nóng)民工和醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生,既助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也為健康產(chǎn)業(yè)培育人才。

    四、初心傳承:以 “價(jià)值觀” 引領(lǐng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

    22 年來,朱坤福將 “為人類健康服務(wù)” 的初心融入企業(yè)的血脈,成為朱氏藥業(yè)的核心價(jià)值觀。他不搞 “家族式管理”,而是通過 “文化浸潤” 讓每一位員工理解并踐行這份初心:

    新員工入職第*課就是 “初心教育”,通過講述創(chuàng)業(yè)故事、基層健康需求案例,讓員工明白 “我們?yōu)槭裁醋鼋】诞a(chǎn)品”;

    設(shè)立 “初心獎(jiǎng)”,表彰在品質(zhì)把控、客戶服務(wù)、公益行動(dòng)中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì),將 “健康為民” 的理念與員工激勵(lì)綁定;

    在企業(yè)內(nèi)部推行 “用戶反饋直達(dá)機(jī)制”,要求研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門直接對接消費(fèi)者需求,確保每一款產(chǎn)品都 “貼合健康痛點(diǎn)”。

    如今,朱氏藥業(yè)的團(tuán)隊(duì)中既有跟隨朱坤福創(chuàng)業(yè) 20 余年的老員工,也有剛畢業(yè)加入的年輕大學(xué)生,他們來自不同背景、不同崗位,卻有著共同的目標(biāo) ——“做對人類健康有意義的事”。這份初心的傳承,讓朱氏藥業(yè)在快速發(fā)展中始終不偏航。

    結(jié)語:初心如磐,向健康未來繼續(xù)前行

    從一間小廠到大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),從解決基層健康痛點(diǎn)到布局全球健康生態(tài),朱坤福的身份從創(chuàng)業(yè)者變?yōu)轭I(lǐng)航者,但 “為人類健康服務(wù)” 的初心從未改變。對他而言,這份初心不是一句空洞的口號,而是融入原料采購、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、服務(wù)落地的每一個(gè)細(xì)節(jié),是面對利益誘惑時(shí)的 “不妥協(xié)”,是面對行業(yè)變革時(shí)的 “敢擔(dān)當(dāng)”。

    未來,隨著大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,朱坤福將繼續(xù)帶領(lǐng)山東朱氏藥業(yè)集團(tuán),以初心為燈,以創(chuàng)新為帆,在 “為人類健康服務(wù)” 的道路上繼續(xù)前行 —— 讓更多人享受到優(yōu)質(zhì)、便捷、實(shí)惠的健康產(chǎn)品與服務(wù),這正是他作為企業(yè)家*樸素也*堅(jiān)定的追求。

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