南京前首富之女，連任新百副董
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蘇商會
2025-12-19 09:29 -
文：
羚羊角
12月17日，南京新百發(fā)布公告，宣布了公司第十一屆董事會第一次會議的決議結(jié)果。會議選舉蔡邕先生為公司董事長，袁千惠女士為副董事長，并任命了各專門委員會成員。
近日，南京新百迎來重要人事變動。
12月17日，南京新百發(fā)布公告，宣布了公司第十一屆董事會第一次會議的決議結(jié)果。會議選舉蔡邕先生為公司董事長，袁千惠女士為副董事長，并任命了各專門委員會成員。
其中，袁千惠系三胞集團創(chuàng)始人、公司實控人袁亞非之女，現(xiàn)年27歲，這也是她繼2023年首次擔任新百副董之后的再度連任。
盡管此前三胞集團出現(xiàn)資金鏈問題，但所幸的是南京新百一直經(jīng)營比較穩(wěn)定，依然是新街口商圈最火爆的商場之一。除了在百貨零售業(yè)務上穩(wěn)扎穩(wěn)打外，公司培育多年的養(yǎng)老服務和造血干細胞板塊也已經(jīng)羽翼漸豐，而袁千惠一直在負責公司的養(yǎng)老服務板塊。
15歲考入美國頂尖女校，23歲創(chuàng)辦公司，25歲擔任A股上市公司副董。拋去“南京首富”千金的光環(huán)，一路走來，27歲的袁千惠身上要比同齡人擔負著更多的責任。
精英教育下的企二代
南京新百公布的履歷顯示，袁千惠出生于1998年，今年才27歲，在普通人眼中，這還是個資歷尚淺的年紀。但是對于袁千惠來說，她在享受富家名媛帶來的名氣光環(huán)下，也要承擔起家族生意的重擔。
和很多企二代一樣，袁千惠從小接受的是精英教育，初中就讀于南京最負盛名的南京外國語學校，和奶茶妹妹章澤天、蘇寧公子張康陽是校友。
父親袁亞非對她的教育從小就十分嚴格，她曾回憶道：“我基本是被我爸從小打到大的，只要成績掉出前五，就要挨打。”
15歲時，袁千惠被送到國外就讀寄宿學校。后來憑借優(yōu)秀的成績，考入了美國最頂尖的女校Wellesley College（韋爾斯利學院），主修社會學，輔修經(jīng)濟學。
在這所學府里，走出過冰心、希拉里·克林頓等杰出女性，社會學的專業(yè)訓練讓她對人口結(jié)構(gòu)變化、社會服務缺口等議題有著敏銳的洞察力，而經(jīng)濟學的輔修經(jīng)歷，則為她后續(xù)的商業(yè)實踐提供了理論支撐。這段求學經(jīng)歷，悄然為她日后深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)埋下了伏筆。
2016年，袁千惠首次出現(xiàn)在大眾視野，年滿18歲的她參加了著名的巴黎成人禮舞會。當年，其父袁亞非以400億元財富值在胡潤百富榜上排第32名，同時也是“南京首富”。
手持爽文劇本的袁千惠，本應該享受無憂無慮的富家千金生活，但她卻堅定走上創(chuàng)業(yè)、接班的道路。
2020年大學畢業(yè)后，袁千惠并未直接進入家族企業(yè)，而是選擇自主探索創(chuàng)業(yè)方向。
從創(chuàng)業(yè)到接班
基于一些社會實踐以及家族現(xiàn)有的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資源，在經(jīng)歷了一系列產(chǎn)業(yè)調(diào)研后，袁千惠開始關(guān)注并思考國內(nèi)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況。
“我發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老這一產(chǎn)業(yè)本身就極度分散，又重人力服務、具有極強的本地化屬性，需要標準化的工具，把這一行業(yè)標準化和規(guī)?；?rdquo;她在接受相關(guān)采訪時，清晰地闡述了自己對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的認知。
當時，中國銀發(fā)經(jīng)濟正加速崛起，但行業(yè)普遍存在服務分散、效率低下、標準化不足等問題，這讓她看到了科技賦能養(yǎng)老的可能性。
2021年2月，袁千惠創(chuàng)辦南京哈哈云信息科技有限公司，正式開啟創(chuàng)業(yè)征程。
在袁千惠的帶領(lǐng)下，公司組建了一支來自阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品與技術(shù)團隊，聚焦人工智能與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在養(yǎng)老領(lǐng)域的應用，立志用科技和智能化手段深度服務更多老年人。
創(chuàng)業(yè)初期，她帶領(lǐng)團隊深入養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)與家庭，調(diào)研長者與護理人員的真實需求，力求讓技術(shù)產(chǎn)品真正解決行業(yè)痛點。憑借精準的定位與創(chuàng)新的解決方案，哈哈云很快完成天使輪融資，企業(yè)業(yè)績也實現(xiàn)階梯增長。
袁千惠的創(chuàng)業(yè)實踐，與南京新百的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向不謀而合。作為三胞旗下上市公司，南京新百正從傳統(tǒng)百貨向大健康業(yè)務轉(zhuǎn)型，健康養(yǎng)老服務已成為公司核心主營業(yè)務之一。其中，安康通健康管理有限公司正是南京新百養(yǎng)老業(yè)務的核心載體，已覆蓋超過2800萬國內(nèi)老年用戶。
基于對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的深刻理解與創(chuàng)業(yè)積累，袁千惠逐漸將工作重心轉(zhuǎn)向家族企業(yè)的養(yǎng)老板塊。她出任安康通董事長及CEO，開始將哈哈云的科技成果與安康通的服務網(wǎng)絡深度融合，推動養(yǎng)老服務的數(shù)字化、標準化升級。
在她的帶領(lǐng)下，安康通實現(xiàn)了從“項目思維”向“產(chǎn)品思維”的轉(zhuǎn)型，聚焦居家場景，深耕養(yǎng)老服務市場，同時著力推動業(yè)務從政府購買服務為主向長護險業(yè)務轉(zhuǎn)型，加速居家養(yǎng)老商業(yè)化進程。
對于接班，她曾說過這樣一段話：“對于家族企業(yè)，我認為一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。企業(yè)不僅需要繼承，也需要創(chuàng)新。當你想走得更遠時，就需要不斷學習順應時代的發(fā)展，跟上時代的腳步。”
穩(wěn)中有進的南京新百
作為成立于1952年的中華老字號企業(yè)，南京新百自2016年起向大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，健康養(yǎng)老服務已成為公司核心主營業(yè)務之一。
其中，并購成為其轉(zhuǎn)型的重要舉措。南京新百先是成功收購國內(nèi)居家養(yǎng)老企業(yè)安康通、以色列健康養(yǎng)老服務企業(yè)納塔力、齊魯干細胞，參股東南亞最大的臍帶血運營商新加坡康盛人生、國際臍帶血庫企業(yè)集團（CO）。又在2017年收購以色列長期護理企業(yè)A.S.Nursing、國內(nèi)社區(qū)居家養(yǎng)老服務運營商江蘇禾康。2018年，布局細胞治療業(yè)務，通過世鼎香港收購丹瑞美國，從而擁有FDA批準的首個也是目前唯一的前列腺癌細胞免疫治療藥物普列威。
2020年，南京新百設立健康養(yǎng)老、臍血干細胞、生物免疫、百貨四大事業(yè)部，并通過收購徐州新健康醫(yī)院80%的股權(quán)，進一步完善大健康業(yè)務版圖，構(gòu)建起了“大健康+商業(yè)”雙輪驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)格局。
今年8月，南京新百公布了2025年上半年的成績單：32.12億元的營收穩(wěn)穩(wěn)落地，歸母凈利潤1.66億元，雖不算“暴增”，但也實現(xiàn)了0.76%的同比增長。
在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，這家老牌企業(yè)能夠交出這樣一份“穩(wěn)中有進”的答卷，讓不少關(guān)注它的人眼前一亮，同時也印證了它從傳統(tǒng)百貨向大健康賽道轉(zhuǎn)身的底氣。
從半年報可以看出，大健康板塊已經(jīng)成為南京新百的營收主力，彰顯了其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的初步成功。其中，健康養(yǎng)老護理板塊實現(xiàn)收入10.82億元，生物醫(yī)藥板塊收入7.44億元，專業(yè)技術(shù)服務4.9億元，醫(yī)療服務（新建康醫(yī)院等）收入4.69億元，科研服務0.85億元，這幾項業(yè)務也構(gòu)成了南京新百的整個大健康板塊，這一塊的總營收達到28.7億元，占據(jù)了公司總營收的89.35%，成為推動公司發(fā)展的核心動力。
由袁千惠擔任董事長的安康通，上半年中標項目數(shù)量達105個，同比增長28%。在生物醫(yī)療方面，集團旗下齊魯干細胞于上半年完成國內(nèi)首單FACT認證。
由此可見，南京新百的“雙輪驅(qū)動”并不是盲目跨界，而是通過深度的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，構(gòu)建了一個有機的生態(tài)系統(tǒng)。
而95后的袁千惠，正以“Z世代”的創(chuàng)新思維，為傳統(tǒng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)注入科技活力，也為家族企業(yè)的傳承與創(chuàng)新探索出新路徑。
近日，南京新百迎來重要人事變動。
12月17日，南京新百發(fā)布公告，宣布了公司第十一屆董事會第一次會議的決議結(jié)果。會議選舉蔡邕先生為公司董事長，袁千惠女士為副董事長，并任命了各專門委員會成員。
其中，袁千惠系三胞集團創(chuàng)始人、公司實控人袁亞非之女，現(xiàn)年27歲，這也是她繼2023年首次擔任新百副董之后的再度連任。
盡管此前三胞集團出現(xiàn)資金鏈問題，但所幸的是南京新百一直經(jīng)營比較穩(wěn)定，依然是新街口商圈最火爆的商場之一。除了在百貨零售業(yè)務上穩(wěn)扎穩(wěn)打外，公司培育多年的養(yǎng)老服務和造血干細胞板塊也已經(jīng)羽翼漸豐，而袁千惠一直在負責公司的養(yǎng)老服務板塊。
15歲考入美國頂尖女校，23歲創(chuàng)辦公司，25歲擔任A股上市公司副董。拋去“南京首富”千金的光環(huán)，一路走來，27歲的袁千惠身上要比同齡人擔負著更多的責任。
精英教育下的企二代
南京新百公布的履歷顯示，袁千惠出生于1998年，今年才27歲，在普通人眼中，這還是個資歷尚淺的年紀。但是對于袁千惠來說，她在享受富家名媛帶來的名氣光環(huán)下，也要承擔起家族生意的重擔。
和很多企二代一樣，袁千惠從小接受的是精英教育，初中就讀于南京最負盛名的南京外國語學校，和奶茶妹妹章澤天、蘇寧公子張康陽是校友。
父親袁亞非對她的教育從小就十分嚴格，她曾回憶道：“我基本是被我爸從小打到大的，只要成績掉出前五，就要挨打。”
15歲時，袁千惠被送到國外就讀寄宿學校。后來憑借優(yōu)秀的成績，考入了美國最頂尖的女校Wellesley College（韋爾斯利學院），主修社會學，輔修經(jīng)濟學。
在這所學府里，走出過冰心、希拉里·克林頓等杰出女性，社會學的專業(yè)訓練讓她對人口結(jié)構(gòu)變化、社會服務缺口等議題有著敏銳的洞察力，而經(jīng)濟學的輔修經(jīng)歷，則為她后續(xù)的商業(yè)實踐提供了理論支撐。這段求學經(jīng)歷，悄然為她日后深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)埋下了伏筆。
2016年，袁千惠首次出現(xiàn)在大眾視野，年滿18歲的她參加了著名的巴黎成人禮舞會。當年，其父袁亞非以400億元財富值在胡潤百富榜上排第32名，同時也是“南京首富”。
手持爽文劇本的袁千惠，本應該享受無憂無慮的富家千金生活，但她卻堅定走上創(chuàng)業(yè)、接班的道路。
2020年大學畢業(yè)后，袁千惠并未直接進入家族企業(yè)，而是選擇自主探索創(chuàng)業(yè)方向。
從創(chuàng)業(yè)到接班
基于一些社會實踐以及家族現(xiàn)有的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資源，在經(jīng)歷了一系列產(chǎn)業(yè)調(diào)研后，袁千惠開始關(guān)注并思考國內(nèi)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況。
“我發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老這一產(chǎn)業(yè)本身就極度分散，又重人力服務、具有極強的本地化屬性，需要標準化的工具，把這一行業(yè)標準化和規(guī)?；?rdquo;她在接受相關(guān)采訪時，清晰地闡述了自己對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的認知。
當時，中國銀發(fā)經(jīng)濟正加速崛起，但行業(yè)普遍存在服務分散、效率低下、標準化不足等問題，這讓她看到了科技賦能養(yǎng)老的可能性。
2021年2月，袁千惠創(chuàng)辦南京哈哈云信息科技有限公司，正式開啟創(chuàng)業(yè)征程。
在袁千惠的帶領(lǐng)下，公司組建了一支來自阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品與技術(shù)團隊，聚焦人工智能與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在養(yǎng)老領(lǐng)域的應用，立志用科技和智能化手段深度服務更多老年人。
創(chuàng)業(yè)初期，她帶領(lǐng)團隊深入養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)與家庭，調(diào)研長者與護理人員的真實需求，力求讓技術(shù)產(chǎn)品真正解決行業(yè)痛點。憑借精準的定位與創(chuàng)新的解決方案，哈哈云很快完成天使輪融資，企業(yè)業(yè)績也實現(xiàn)階梯增長。
袁千惠的創(chuàng)業(yè)實踐，與南京新百的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向不謀而合。作為三胞旗下上市公司，南京新百正從傳統(tǒng)百貨向大健康業(yè)務轉(zhuǎn)型，健康養(yǎng)老服務已成為公司核心主營業(yè)務之一。其中，安康通健康管理有限公司正是南京新百養(yǎng)老業(yè)務的核心載體，已覆蓋超過2800萬國內(nèi)老年用戶。
基于對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的深刻理解與創(chuàng)業(yè)積累，袁千惠逐漸將工作重心轉(zhuǎn)向家族企業(yè)的養(yǎng)老板塊。她出任安康通董事長及CEO，開始將哈哈云的科技成果與安康通的服務網(wǎng)絡深度融合，推動養(yǎng)老服務的數(shù)字化、標準化升級。
在她的帶領(lǐng)下，安康通實現(xiàn)了從“項目思維”向“產(chǎn)品思維”的轉(zhuǎn)型，聚焦居家場景，深耕養(yǎng)老服務市場，同時著力推動業(yè)務從政府購買服務為主向長護險業(yè)務轉(zhuǎn)型，加速居家養(yǎng)老商業(yè)化進程。
對于接班，她曾說過這樣一段話：“對于家族企業(yè)，我認為一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。企業(yè)不僅需要繼承，也需要創(chuàng)新。當你想走得更遠時，就需要不斷學習順應時代的發(fā)展，跟上時代的腳步。”
穩(wěn)中有進的南京新百
作為成立于1952年的中華老字號企業(yè)，南京新百自2016年起向大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，健康養(yǎng)老服務已成為公司核心主營業(yè)務之一。
其中，并購成為其轉(zhuǎn)型的重要舉措。南京新百先是成功收購國內(nèi)居家養(yǎng)老企業(yè)安康通、以色列健康養(yǎng)老服務企業(yè)納塔力、齊魯干細胞，參股東南亞最大的臍帶血運營商新加坡康盛人生、國際臍帶血庫企業(yè)集團（CO）。又在2017年收購以色列長期護理企業(yè)A.S.Nursing、國內(nèi)社區(qū)居家養(yǎng)老服務運營商江蘇禾康。2018年，布局細胞治療業(yè)務，通過世鼎香港收購丹瑞美國，從而擁有FDA批準的首個也是目前唯一的前列腺癌細胞免疫治療藥物普列威。
2020年，南京新百設立健康養(yǎng)老、臍血干細胞、生物免疫、百貨四大事業(yè)部，并通過收購徐州新健康醫(yī)院80%的股權(quán)，進一步完善大健康業(yè)務版圖，構(gòu)建起了“大健康+商業(yè)”雙輪驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)格局。
今年8月，南京新百公布了2025年上半年的成績單：32.12億元的營收穩(wěn)穩(wěn)落地，歸母凈利潤1.66億元，雖不算“暴增”，但也實現(xiàn)了0.76%的同比增長。
在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，這家老牌企業(yè)能夠交出這樣一份“穩(wěn)中有進”的答卷，讓不少關(guān)注它的人眼前一亮，同時也印證了它從傳統(tǒng)百貨向大健康賽道轉(zhuǎn)身的底氣。
從半年報可以看出，大健康板塊已經(jīng)成為南京新百的營收主力，彰顯了其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的初步成功。其中，健康養(yǎng)老護理板塊實現(xiàn)收入10.82億元，生物醫(yī)藥板塊收入7.44億元，專業(yè)技術(shù)服務4.9億元，醫(yī)療服務（新建康醫(yī)院等）收入4.69億元，科研服務0.85億元，這幾項業(yè)務也構(gòu)成了南京新百的整個大健康板塊，這一塊的總營收達到28.7億元，占據(jù)了公司總營收的89.35%，成為推動公司發(fā)展的核心動力。
由袁千惠擔任董事長的安康通，上半年中標項目數(shù)量達105個，同比增長28%。在生物醫(yī)療方面，集團旗下齊魯干細胞于上半年完成國內(nèi)首單FACT認證。
由此可見，南京新百的“雙輪驅(qū)動”并不是盲目跨界，而是通過深度的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，構(gòu)建了一個有機的生態(tài)系統(tǒng)。
而95后的袁千惠，正以“Z世代”的創(chuàng)新思維，為傳統(tǒng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)注入科技活力，也為家族企業(yè)的傳承與創(chuàng)新探索出新路徑。