宋鄭還的1988：結(jié)緣童車(chē)，就是一輩子
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蘇商通訊
2019-01-29 18:22 -
文：
蘇商全媒體
這一結(jié)緣，就是一輩子。后來(lái)，“改善兒童生存環(huán)境，提升兒童生活品質(zhì)”就成為了宋鄭還畢生的使命，這被他稱為“永遠(yuǎn)的事業(yè)”。
他是江南紳士，也是童車(chē)大王，從昆山一隅到布局全球，他帶領(lǐng)瀕臨破產(chǎn)的校辦廠，成為世界上最大的童車(chē)生產(chǎn)商。美國(guó)《財(cái)富雜志》將好孩子國(guó)際控股有限公司的成長(zhǎng)與崛起稱為“現(xiàn)代中國(guó)的傳奇”。創(chuàng)造傳奇之人，必是不平凡之輩，在創(chuàng)辦“好孩子”之前，宋鄭還還只是一位教了12年書(shū)的數(shù)學(xué)老師。時(shí)間回到30年前，1988年，宋鄭還從昆山一中學(xué)副校長(zhǎng)的位置上，接管瀕臨破產(chǎn)的校辦企業(yè)。那時(shí)候的宋鄭還絕對(duì)不會(huì)想到，他將來(lái)會(huì)成為“童車(chē)之王”。
1988年，向老師們集資18萬(wàn)元成立的校辦廠因“奢侈品”微波爐產(chǎn)品大量積壓瀕臨倒閉，40多名工人八個(gè)月沒(méi)開(kāi)工資，廠里還欠有大筆外債。教育局將“這塊雞肋”扔給了時(shí)任副校長(zhǎng)的宋鄭還，并留下了一句話：無(wú)論如何，你都要把廠子撐夠四年。彼時(shí)的宋鄭還對(duì)商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)一竅不通，在累累債務(wù)面前，不堪重負(fù)的宋鄭還輾轉(zhuǎn)反側(cè)。
被趕鴨子上架后，宋鄭還在校辦廠的員工大會(huì)上，寫(xiě)了一行字：我是第一，因?yàn)槲铱梢允堑谝弧?ldquo;盲目的自信”是他當(dāng)時(shí)唯一的底氣。那時(shí)候，沒(méi)人相信他能夠?qū)⑦@個(gè)即將倒閉的工廠救活。幾經(jīng)拉活無(wú)果之后，宋鄭還決定放棄。這時(shí)，宋鄭還曾經(jīng)教過(guò)的一位學(xué)生家長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)他的困難后，找到了他，宋鄭還回憶稱，當(dāng)時(shí)這位領(lǐng)導(dǎo)拿了一輛嬰兒車(chē)，并承諾只要校辦工廠能夠生產(chǎn)這種嬰兒車(chē)，軍工廠方面可以包銷(xiāo)。
這一結(jié)緣，就是一輩子。后來(lái)，“改善兒童生存環(huán)境，提升兒童生活品質(zhì)”就成為了宋鄭還畢生的使命，這被他稱為“永遠(yuǎn)的事業(yè)”。
回顧“好孩子”的成長(zhǎng)歷程，宋鄭還將其劃分為了四個(gè)階段，分別是1988—1996年，用中國(guó)資源做中國(guó)市場(chǎng)；1996—1999年，用中國(guó)資源做世界市場(chǎng)；1999—2010年，用世界資源做世界市場(chǎng)；2010年至今，用世界資源再做中國(guó)市場(chǎng)。
“我們以前一直是叫做埋頭拉車(chē)，現(xiàn)在我覺(jué)得應(yīng)該是抬頭拉車(chē)了。真的是要看看清楚，多想一想再往前走，不斷地去實(shí)踐。”宋鄭還意味深長(zhǎng)地說(shuō)。
謀定而動(dòng)！脫代工、創(chuàng)品牌，“好孩子”的發(fā)展之路就像是一部中國(guó)企業(yè)完成自我創(chuàng)造的奮斗史。擁有7500多項(xiàng)專利的全球最大的嬰兒車(chē)供應(yīng)商“好孩子”，長(zhǎng)期居于美國(guó)和歐洲市場(chǎng)的銷(xiāo)售冠軍位置。然而，“好孩子”也曾是“隱形的冠軍”，盡管擁有強(qiáng)大創(chuàng)新研發(fā)與制造能力，卻是為他人代工。如今的“好孩子”不再只為他人作嫁衣——以自己的品牌拿下歐、美兩大市場(chǎng)，并成為名副其實(shí)的行業(yè)冠軍。
2014年，“好孩子”完成了兩次并購(gòu)，分別是1月全資收購(gòu)歐洲著名高端兒童汽車(chē)座品牌Cybex和7月全資并購(gòu)美國(guó)百年品牌Evenflo。“好孩子”在之后的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)占有率都交出了令人滿意的成績(jī)單。
目前，“好孩子”在全球擁有4個(gè)總部，8大研發(fā)中心，以及員工26000多人。“好孩子”生產(chǎn)的產(chǎn)品在70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷(xiāo)售，遍布?xì)W洲、北美、中東等地，同時(shí)也是中國(guó)母嬰用品市場(chǎng)最大的分銷(xiāo)商和零售商。無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，它都不斷地以研發(fā)、創(chuàng)新拉開(kāi)與其他競(jìng)爭(zhēng)者的距離。
從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)品牌，從走出去到走回來(lái)，“好孩子”堅(jiān)持著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，而不計(jì)較眼前利益?？v觀“好孩子”30年的發(fā)展歷程，它的內(nèi)在生命力，就是來(lái)自堅(jiān)持創(chuàng)新與開(kāi)放。
宋鄭還，1948年12月出生，好孩子國(guó)際控股有限公司總裁、創(chuàng)始人。2007年，獲頒全球商界最具影響力獎(jiǎng)以及被譽(yù)為商業(yè)奧斯卡的“安永企業(yè)家”獎(jiǎng)。
小貼士：
1988年，江陰模塑成為大眾桑塔納轎車(chē)保險(xiǎn)杠獨(dú)家定點(diǎn)生產(chǎn)廠商，曹明芳拿到了進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的入場(chǎng)券。
1988年，丁佐宏和七個(gè)木匠兄弟注冊(cè)成立“茶山月星木器廠”，開(kāi)始工廠化加工家具。
1988年12月，周建平用借來(lái)的30萬(wàn)創(chuàng)辦鎮(zhèn)屬集體性質(zhì)的新橋第三毛紡廠（海瀾之家前身）。
1988年，向老師們集資18萬(wàn)元成立的校辦廠因“奢侈品”微波爐產(chǎn)品大量積壓瀕臨倒閉，40多名工人八個(gè)月沒(méi)開(kāi)工資，廠里還欠有大筆外債。教育局將“這塊雞肋”扔給了時(shí)任副校長(zhǎng)的宋鄭還，并留下了一句話：無(wú)論如何，你都要把廠子撐夠四年。彼時(shí)的宋鄭還對(duì)商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)一竅不通，在累累債務(wù)面前，不堪重負(fù)的宋鄭還輾轉(zhuǎn)反側(cè)。
被趕鴨子上架后，宋鄭還在校辦廠的員工大會(huì)上，寫(xiě)了一行字：我是第一，因?yàn)槲铱梢允堑谝弧?ldquo;盲目的自信”是他當(dāng)時(shí)唯一的底氣。那時(shí)候，沒(méi)人相信他能夠?qū)⑦@個(gè)即將倒閉的工廠救活。幾經(jīng)拉活無(wú)果之后，宋鄭還決定放棄。這時(shí)，宋鄭還曾經(jīng)教過(guò)的一位學(xué)生家長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)他的困難后，找到了他，宋鄭還回憶稱，當(dāng)時(shí)這位領(lǐng)導(dǎo)拿了一輛嬰兒車(chē)，并承諾只要校辦工廠能夠生產(chǎn)這種嬰兒車(chē)，軍工廠方面可以包銷(xiāo)。
這一結(jié)緣，就是一輩子。后來(lái)，“改善兒童生存環(huán)境，提升兒童生活品質(zhì)”就成為了宋鄭還畢生的使命，這被他稱為“永遠(yuǎn)的事業(yè)”。
回顧“好孩子”的成長(zhǎng)歷程，宋鄭還將其劃分為了四個(gè)階段，分別是1988—1996年，用中國(guó)資源做中國(guó)市場(chǎng)；1996—1999年，用中國(guó)資源做世界市場(chǎng)；1999—2010年，用世界資源做世界市場(chǎng)；2010年至今，用世界資源再做中國(guó)市場(chǎng)。
“我們以前一直是叫做埋頭拉車(chē)，現(xiàn)在我覺(jué)得應(yīng)該是抬頭拉車(chē)了。真的是要看看清楚，多想一想再往前走，不斷地去實(shí)踐。”宋鄭還意味深長(zhǎng)地說(shuō)。
謀定而動(dòng)！脫代工、創(chuàng)品牌，“好孩子”的發(fā)展之路就像是一部中國(guó)企業(yè)完成自我創(chuàng)造的奮斗史。擁有7500多項(xiàng)專利的全球最大的嬰兒車(chē)供應(yīng)商“好孩子”，長(zhǎng)期居于美國(guó)和歐洲市場(chǎng)的銷(xiāo)售冠軍位置。然而，“好孩子”也曾是“隱形的冠軍”，盡管擁有強(qiáng)大創(chuàng)新研發(fā)與制造能力，卻是為他人代工。如今的“好孩子”不再只為他人作嫁衣——以自己的品牌拿下歐、美兩大市場(chǎng)，并成為名副其實(shí)的行業(yè)冠軍。
2014年，“好孩子”完成了兩次并購(gòu)，分別是1月全資收購(gòu)歐洲著名高端兒童汽車(chē)座品牌Cybex和7月全資并購(gòu)美國(guó)百年品牌Evenflo。“好孩子”在之后的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)占有率都交出了令人滿意的成績(jī)單。
目前，“好孩子”在全球擁有4個(gè)總部，8大研發(fā)中心，以及員工26000多人。“好孩子”生產(chǎn)的產(chǎn)品在70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷(xiāo)售，遍布?xì)W洲、北美、中東等地，同時(shí)也是中國(guó)母嬰用品市場(chǎng)最大的分銷(xiāo)商和零售商。無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，它都不斷地以研發(fā)、創(chuàng)新拉開(kāi)與其他競(jìng)爭(zhēng)者的距離。
從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)品牌，從走出去到走回來(lái)，“好孩子”堅(jiān)持著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，而不計(jì)較眼前利益?？v觀“好孩子”30年的發(fā)展歷程，它的內(nèi)在生命力，就是來(lái)自堅(jiān)持創(chuàng)新與開(kāi)放。
宋鄭還，1948年12月出生，好孩子國(guó)際控股有限公司總裁、創(chuàng)始人。2007年，獲頒全球商界最具影響力獎(jiǎng)以及被譽(yù)為商業(yè)奧斯卡的“安永企業(yè)家”獎(jiǎng)。
小貼士：
1988年，江陰模塑成為大眾桑塔納轎車(chē)保險(xiǎn)杠獨(dú)家定點(diǎn)生產(chǎn)廠商，曹明芳拿到了進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的入場(chǎng)券。
1988年，丁佐宏和七個(gè)木匠兄弟注冊(cè)成立“茶山月星木器廠”，開(kāi)始工廠化加工家具。
1988年12月，周建平用借來(lái)的30萬(wàn)創(chuàng)辦鎮(zhèn)屬集體性質(zhì)的新橋第三毛紡廠（海瀾之家前身）。