江蘇康耐特夏國平：科技創(chuàng)新為舟，逐夢“星辰大?！?/h3>
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通商薈
2021-08-03 16:51
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文：
顧璐璐
通商薈
2021-08-03 16:51文：
顧璐璐
在夏國平看來，科技創(chuàng)新的星辰大海蘊含著未來的無限可能，而他自己，則一路疾行在通向星辰大海的征途里。
本期人物：江蘇康耐特光學(xué)有限公司總經(jīng)理夏國平
國內(nèi)鏡片市場主要出口商之一、目前世界上唯一全系列防藍光鏡片的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)、擁有國內(nèi)唯一一條1.74超薄鏡片生產(chǎn)線……作為鏡片行業(yè)的姣姣者，江蘇康耐特光學(xué)有限公司憑一企之力，以科技、創(chuàng)新為引擎，在國際巨頭環(huán)伺下闖出一條突圍之路。
“人生要有追求，要有使命感，創(chuàng)造價值，回歸社會。”總經(jīng)理夏國平的馭企之道樸實無華。在他看來，科技創(chuàng)新的星辰大海蘊含著未來的無限可能，而他自己，則一路疾行在通向星辰大海的征途里。
近日，蘇商全媒體走進江蘇康耐特光學(xué)有限公司，與總經(jīng)理夏國平進行深度交流，實業(yè)與初心、創(chuàng)新與堅守、報國與使命……一場關(guān)于企業(yè)逆勢求進的對話就此展開。以下為現(xiàn)場采訪內(nèi)容精選：
蘇商全媒體：是否可以分享一下您的創(chuàng)業(yè)歷程？
夏國平：江蘇康耐特于2006年12月注冊成立，在啟東高新區(qū)辛勤耕耘了15個春秋，公司注冊資金從起初的4000萬逐步增資到3億元；車間從起初的2個擴展至12個；員工數(shù)量從近百人陸續(xù)增加到1500人；年銷售額從建廠初期的1000多萬增長到去年的6.5億；產(chǎn)品從無到有，到現(xiàn)在供應(yīng)世界上80多個國家和地區(qū)。公司的穩(wěn)步發(fā)展離不開黨和政府的大力支持，離不開廣大員工的努力拼搏。
蘇商全媒體：與同行業(yè)的其他企業(yè)相比，江蘇康耐特的核心競爭力體現(xiàn)在哪里？
夏國平：與同行業(yè)相比，“科技創(chuàng)新”是江蘇康耐特發(fā)展壯大的核心競爭力。江蘇康耐特主要生產(chǎn)樹脂鏡片，我們的研發(fā)團隊里有博士、碩士，是行業(yè)內(nèi)少數(shù)擁有較多高科技人才的鏡片制造企業(yè)。
同其他同行企業(yè)相比，江蘇康耐特有兩個特點，一是品類較為齊全。我們的產(chǎn)品種類有46萬種，覆蓋了1.499、1.56、1.60、1.67、1.74等各種折射率。2018年，江蘇康耐特科研團隊歷經(jīng)數(shù)年研發(fā)，引用日本朝日技術(shù)，打破了國內(nèi)1.74鏡片全靠進口的傳統(tǒng)，自此，江蘇康耐特具備了在國內(nèi)生產(chǎn)高折射1.74鏡片的能力。二是功能多樣化。江蘇康耐特始終堅持“為客戶帶來清晰世界”的目標，近年來，逐步往功能方面發(fā)展，比如變色、防藍光、防紅光、防紫外、抗菌鏡片、夜視鏡、偏光眼鏡等等，還有正在研發(fā)的防霧眼鏡。國內(nèi)把鏡片列入輕工產(chǎn)品，有些發(fā)達國家則列入醫(yī)療產(chǎn)品，要想進入國外市場門檻相對較高，江蘇康耐特的鏡片之所以能出口80多個國家和地區(qū)，離不開我們堅持技術(shù)創(chuàng)新，堅持質(zhì)量為先的經(jīng)營理念。
蘇商全媒體：江蘇康耐特1.74鏡片，打破國外壟斷，開啟高折鏡片新時代。請問江蘇康耐特的發(fā)展使命是什么？
夏國平：江蘇康耐特的發(fā)展使命有兩個方向：一是要回饋社會；二是要把企業(yè)做大做強，為人們創(chuàng)造更美好的生活持續(xù)不斷努力。
蘇商全媒體：習(xí)總書記強調(diào)“空談?wù)`國，實干興邦”，對這八個字，您有何體會？
夏國平：“空談?wù)`國，實干興邦”這句話引用到實體企業(yè)也是一樣。實干才能興企，作為一個制造型企業(yè)，實實在在地組織生產(chǎn)，為社會提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，通過產(chǎn)品創(chuàng)新提升客戶的幸福感，這既是企業(yè)的社會責(zé)任，也是企業(yè)興旺的關(guān)鍵所在。江蘇康耐特自建廠以來一直致力于再現(xiàn)客戶的清晰視界，發(fā)揚“正道、凝聚、卓越”的企業(yè)精神，放眼世界市場，埋頭進行研發(fā)和生產(chǎn)，以產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)全球市場。
蘇商全媒體：對于江蘇康耐特來說，品牌的核心價值在哪里？
夏國平：我們擁有自己的自主品牌：康耐特。江蘇康耐特作為全球領(lǐng)先的鏡片制造商，也憑借著在國際市場上的競爭力，被認定為示范企業(yè)，這肯定了江蘇康耐特的品牌建設(shè)能力。品牌獲得肯定，是對江蘇康耐特生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和客戶滿意程度的認可。對于一家企業(yè)來說，品牌是對其綜合實力的體現(xiàn)。江蘇康耐特想成為一家百年老店，未來將堅持往長遠方向發(fā)展，努力把“康耐特”這個自主品牌做大做強。
蘇商全媒體：1.74鏡片的成功研發(fā)可謂康耐特的重要轉(zhuǎn)折點，您認為，康耐特未來的潛力在哪里？
夏國平：產(chǎn)品的創(chuàng)新是無休止的，沒有上限。在市場擴展方面，隨著人們對美好生活的追求，大家對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高。未來，江蘇康耐特的產(chǎn)品會大量朝個性化、符合滿足客戶需求、滿足市場發(fā)展等功能性方向去開發(fā)。
蘇商全媒體：目前，江蘇康耐特面臨的困難和挑戰(zhàn)是什么？
夏國平：大的困難沒有，江蘇康耐特擁有自己的核心競爭力、一直堅持創(chuàng)新，目前企業(yè)發(fā)展很穩(wěn)健。要說企業(yè)在經(jīng)營過程中沒有困難也不可能，目前，人才問題是困擾我們比較大的問題，不過，目前江蘇康耐特整體人才結(jié)構(gòu)比較完整，我們也會通過引進新型人才為企業(yè)更好發(fā)展提供人才支撐。
蘇商全媒體：您覺得合作商選擇康耐特的根本原因是什么？更看重康耐特身上的什么氣質(zhì)？
夏國平：主要有三點：第一點，企業(yè)要有強大的實力，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)理念符合他們的要求。我們經(jīng)常說“在商言商”，企業(yè)與企業(yè)之間，彼此的經(jīng)營理念、商業(yè)信譽必須要達到高度的契合；第二點，合作能夠達到共贏，這非常重要；第三點，企業(yè)理念能夠支撐合作長遠發(fā)展。這和交朋友一樣，三觀一致的人才能一直同行。
蘇商全媒體：居安思危，江蘇康耐特所在的鏡片行業(yè)會不會被顛覆？
夏國平：我認為很難。從眼鏡存在到現(xiàn)在，很多東西都發(fā)生了巨大的變化，唯獨眼鏡鏡片變化不大。這主要在于，眼鏡的功能獨特性，矯正視力這個功能，讓眼鏡的存在具有獨一性。反之，我認為，未來，眼鏡將在功能性上代替其他很多東西，比如用眼鏡打電話，用眼鏡控制電腦。但這也需要很多行業(yè)一起參與，跨界發(fā)展。
蘇商全媒體：創(chuàng)業(yè)至今，您感覺自己的創(chuàng)業(yè)之路，與市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐有無同頻共振？時代背景的變化對您個人的事業(yè)發(fā)展有什么樣的影響？
夏國平：“同呼吸、共命運”，這是江蘇康耐特和國家之間關(guān)系的形容。從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制到社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌，從單一公有制到多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，制度為公司的創(chuàng)立與發(fā)展提供了堅強的保障。黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和激發(fā)各類市場主體活力的良好政策，成就了今天的江蘇康耐特，公司一路創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程與我國改革開放進程息息相關(guān)、同頻共振。
蘇商全媒體：作為一名優(yōu)秀通商，您覺得您身上的哪種特質(zhì)與通商前輩張謇最相似？
夏國平：我認為企業(yè)家必須要走正道，必須要實干，愛國，在這些方向上，我覺得我和張謇精神還是比較契合的。雖然我們達不到張謇先生那樣的高度，但這也是我們奮斗的目標。
蘇商全媒體：這種特質(zhì)對企業(yè)的經(jīng)營和管理產(chǎn)生了什么樣的影響？
夏國平：江蘇康耐特在發(fā)展中離不開張謇前輩那種奮發(fā)圖強、銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神?；仡櫣镜陌l(fā)展軌跡，從創(chuàng)業(yè)初始的篳路藍縷，在全體員工的奮發(fā)圖強、艱苦拼搏下，在公司的不斷進取、技術(shù)創(chuàng)新下，我們才能穩(wěn)步發(fā)展到今天。
蘇商全媒體：爭做“張謇式”企業(yè)家，您認為最關(guān)鍵的要素是什么？
夏國平：張謇是近代工業(yè)之父，是我們企業(yè)家的標桿，高山仰止，景行行止。我個人認為在當前的社會背景下更要學(xué)習(xí)他銳意創(chuàng)新、求真務(wù)實、仁愛奉獻的精神。我們要通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)跨越式的發(fā)展；我們要求真務(wù)實，不要被花團錦簇的假象迷惑，更要看到更廣闊、更遼遠的市場前景；我們要發(fā)揚張謇奉獻仁愛的精神，不能滿足于眼前微不足道的成績，自我膨脹沉迷于享受，要埋頭苦干，把企業(yè)發(fā)展壯大，為社會做更多的貢獻。
蘇商全媒體：作為一位新通商，在推動當?shù)孛駹I經(jīng)濟發(fā)展方面，您覺得企業(yè)家要履行什么責(zé)任？
夏國平：我們做企業(yè)，特別是做實體經(jīng)濟，不管身處何地，始終要堅持的就是要腳踏實地。其次是要有前瞻性、堅持走正道，跟著國家的發(fā)展，一步一步走。同樣的一件產(chǎn)品，十家企業(yè)生產(chǎn)，每家企業(yè)的發(fā)展都不一樣，為什么？這取決于企業(yè)的發(fā)展模式，更重要的是企業(yè)家要堅持實干，能夠堅守下去。
在南通，有張謇先生這樣的實業(yè)榜樣在前，我們責(zé)任更重。企業(yè)家責(zé)任就是和張謇精神一樣，要不斷進取、不斷創(chuàng)新。人生要有追求，要有使命感，創(chuàng)造價值，回歸社會。
蘇商全媒體：今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，未來您將帶領(lǐng)企業(yè)做哪些更新的布局？
夏國平：江蘇康耐特“十四五”規(guī)劃目標是實現(xiàn)年產(chǎn)值超10億元。今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，俗話說“一日之計在于晨，一年之計在于春”，說明了開局的重要性。2021年初，我們啟動了五萬多平方米的車間建設(shè)項目，用于高新技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)能擴張。產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們加速進行產(chǎn)品研發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品份額，增加染色、變色、偏光、防藍光和1.74超薄鏡片的產(chǎn)銷比重。同時積極研發(fā)變色UV++、防油脂防霧和更高折射率的樹脂鏡片。
簡而言之，江蘇康耐特堅持市場需要什么，江蘇康耐特就生產(chǎn)什么。作為一家鏡片生產(chǎn)廠家，江蘇康耐特正從大江大河朝著星辰大海進發(fā)。未來，我們將繼續(xù)依靠科技創(chuàng)新，以更輕、更薄、更清晰的視野為目標前進。