1年為行業(yè)創(chuàng)造銷售額100億！黃永峰：做家紡行業(yè)的新生力量
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蘇商會
2021-07-05 17:15 -
文：
顧璐璐
敢拼敢想、果斷、對新鮮事物永遠保持熱情、時刻在學(xué)習(xí)，黃永峰身上有著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人的諸多特點，他一直堅持在做難而正確的事情，仰望星空也腳踏實地。
本期人物：江蘇九一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理黃永峰
他是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)業(yè)弄潮兒，也是推動南通家紡產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的新生力量。
作為一位出生于1985年的年輕人，黃永峰憑借著胸中的夢想、知識和一股初生牛犢不怕虎的闖勁，2014年創(chuàng)辦91家紡網(wǎng)，目前已發(fā)展成為中國家紡行業(yè)具有影響力的電子商務(wù)平臺之一。2018年，企業(yè)被認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”。目前，91家紡網(wǎng)已有超過7000個家紡供貨商入駐，累計服務(wù)來自全國各地的行業(yè)經(jīng)銷商超過30萬個，2020年全年為南通家紡行業(yè)創(chuàng)造超過100億元的銷售額。他個人也被評為第二屆“南通市十大新銳青年企業(yè)家”。
敢拼敢想、果斷、對新鮮事物永遠保持熱情、時刻在學(xué)習(xí)，黃永峰身上有著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人的諸多特點，他一直堅持在做難而正確的事情，仰望星空也腳踏實地。
近期，江蘇九一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱91家紡網(wǎng)）總經(jīng)理黃永峰接受了蘇商全媒體的專訪，并就創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)夢想、張謇企業(yè)家精神等問題進行了深入交流。以下為現(xiàn)場采訪內(nèi)容精選：
蘇商全媒體：是否可以分享一下您的創(chuàng)業(yè)歷程？
黃永峰：大學(xué)畢業(yè)后，我和絕大多數(shù)人一樣選擇了就業(yè)，但是安穩(wěn)、平靜的生活并不是我所向往的，于是我選擇到澳大利亞留學(xué)，在悉尼科技大學(xué)獲得雙碩士學(xué)位以及獲得澳大利亞永久居住證之后，毅然選擇回國創(chuàng)業(yè)。作為一個在疊石橋長大的孩子，家紡是我骨子里基因，生命里的血液，家紡行業(yè)絕對是我最熟悉的產(chǎn)業(yè)。開始創(chuàng)業(yè)的時候，疊石橋的家紡行業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)將近千億，但我發(fā)現(xiàn)疊石橋家紡城竟然沒有一個可以去整合所有商家信息以及產(chǎn)品信息的互聯(lián)網(wǎng)平臺。所以在2014年的時候，我成立了91家紡網(wǎng)，隨著團隊的日益成熟，我又于2015年成立了江蘇九一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。當(dāng)時我就想，哪怕這個平臺我沒有做成功，但起碼我對于疊石橋家紡行業(yè)的發(fā)展也能夠起到一定的促進作用。
蘇商全媒體：與同行業(yè)的其他企業(yè)相比，91家紡網(wǎng)的核心競爭力體現(xiàn)在哪里？
黃永峰：其實相對于其他同行業(yè)的企業(yè)來說，91家紡網(wǎng)的核心競爭力有兩點：第一、我們擁有不竭的創(chuàng)新動力：為了更好的服務(wù)平臺客戶，91家紡網(wǎng)不斷拓展了很多家紡行業(yè)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，如：代理記賬、稅務(wù)咨詢、人力資源服務(wù)、市場營銷策劃等。第二、我們擁有良好的品牌形象：我認為，品牌是決定市場競爭勝負的關(guān)鍵，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，它的基本功能是把不同企業(yè)之間的同類產(chǎn)品區(qū)別開來，使之以不同的形象存留于消費者心中。
蘇商全媒體：請結(jié)合企業(yè)發(fā)展歷程以及您的經(jīng)營理念，著重介紹您和91家紡網(wǎng)在“實干興企、創(chuàng)新發(fā)展、重信守諾、富而思源、國際視野”等方面的舉措。
黃永峰：首先我認為，做企業(yè)不能光靠嘴上說，而是要將計劃落實到行動上，我自己包括91家紡網(wǎng)所有的員工們也都是這樣做的。91家紡網(wǎng)在每個員工入職的時候，會要求每個人學(xué)習(xí)OKR（objectives and key results）工作法，每定下一個目標(biāo)，就需要羅列出為了達成這個目標(biāo)而需要做出的關(guān)鍵結(jié)果，由此來提高每個人的工作效率。
同時我們也非常注重和鼓勵員工在工作上進行創(chuàng)新，對于每一個好的建議，我們都會通過商議予以采納，并對員工進行不同程度的獎勵。
“重信守諾”是企業(yè)核心價值觀里的內(nèi)容。公司創(chuàng)立至今，我們一直秉持“客戶第一，勤奮、責(zé)任、團結(jié)、誠信”的核心價值觀，為客戶服務(wù)、為客戶創(chuàng)造價值。
這么多年，公司發(fā)展得也越來越好，我們也沒有忘記回饋社會，我們的“一被子”公益計劃已經(jīng)堅持了很多年，除了為我們身邊的困難群眾提供幫助，我們也將愛心送到了陜西漢中、新疆伊犁等地。
如今，政治、經(jīng)濟、市場都在變化，競爭對手百花齊放，面對形式復(fù)雜的內(nèi)部環(huán)境，紡織行業(yè)也將積極融入到以國內(nèi)“大循環(huán)”為主體、國內(nèi)國際“雙循環(huán)”相互促進的新發(fā)展格局中去。
蘇商全媒體：站在您現(xiàn)在的角度來看，未來的互聯(lián)網(wǎng)消費平臺銷售模式，會不會隨著人們的消費習(xí)慣或者消費模式轉(zhuǎn)變而變？
黃永峰：我認為對于行業(yè)來說，唯一不變的就是變化。互聯(lián)網(wǎng)消費從微商到電商到直播，一直在變化，我覺得未來到底會變成什么樣，沒人知道，但我堅信，一定是根據(jù)人的興趣點而變的。
互聯(lián)網(wǎng)是一個很高效的生活方式，不用去懷疑它的未來，你選擇了一種最時髦、最新的方式創(chuàng)業(yè)，代表著選擇了一種全新的生活方式，未來會有無限種可能性。
91家紡網(wǎng)的未來也會一直去探索新的東西，不斷地研究新的賽道。
蘇商全媒體：立足當(dāng)下，您有哪些建議或思路，助力南通家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？
黃永峰：首先是創(chuàng)新。不管是企業(yè)的創(chuàng)新，還是業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，還是圍繞著整個家紡產(chǎn)業(yè)的所有的創(chuàng)新，都需要政策多加引導(dǎo)。第二點是企業(yè)要做大做強，成為行業(yè)標(biāo)桿。區(qū)別于一般實體企業(yè)，91家紡網(wǎng)是有點特殊性的，我們是服務(wù)型企業(yè)，未來，我們一定要做好服務(wù)，把入駐的企業(yè)服務(wù)好，幫助傳統(tǒng)企業(yè)做大做強。
蘇商全媒體：今年恰逢建黨100周年，以高質(zhì)量黨建促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，91家紡網(wǎng)將有哪些創(chuàng)新舉措？
黃永峰：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是企業(yè)的“根”和“魂”。一要緊緊抓住堅持黨的政治建設(shè)這個首要任務(wù)。二要緊緊抓住堅持基層黨組織建設(shè)這個基礎(chǔ)工作。以提升組織力、增強政治功能為重點，用作于提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力。三要緊緊抓住堅持黨管干部、黨管人才這個重要原則，把黨管干部原則和發(fā)揮市場機制選人用人結(jié)合起來，健全企業(yè)人才培養(yǎng)、引進、使用機制，推進落實人才強企戰(zhàn)略。在我們的會議室有這樣一句話，“聽黨話，事業(yè)一定做得大，跟黨走，事業(yè)不會摔跟頭”，我們堅定的相信黨建是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最大保證與核心競爭力。
蘇商全媒體：今年是“十四五”規(guī)劃開局之年，未來五年，91家紡網(wǎng)有何規(guī)劃？
黃永峰：未來5年，我們爭取能夠把在線交易做大，計劃GMV做到100億。我們希望把線下拉到線上來，對整個家紡產(chǎn)業(yè)鏈進行互聯(lián)網(wǎng)賦能，通過大數(shù)據(jù)、云計算引領(lǐng)智能智造，柔性供應(yīng)鏈。未來5年，我們要把客戶合作往更深度去做，幫助客戶進行全鏈條打造，客戶只要負責(zé)好生產(chǎn)就可以，大家共同把交易做大做強。
蘇商全媒體：作為一名優(yōu)秀的通商，您覺得您身上的哪種特質(zhì)與通商前輩張謇最相似？這種特質(zhì)對企業(yè)的經(jīng)營和管理產(chǎn)生了什么樣的影響？
黃永峰：張謇老先生是著名的實業(yè)家，他身上有很多我們要學(xué)習(xí)的特質(zhì)，比如他回報社會的大情懷。
公司創(chuàng)立至今，除了培養(yǎng)員工的工作能力外，我們也注重培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)。秉持著“將心比心，用心管理”的企業(yè)人才觀，我們從來不會對員工求全責(zé)備，而是給予他們一定的容錯成本，為他們提供一個包容性高的工作環(huán)境。做一分便是一分,做一寸便是一寸，我們也經(jīng)常帶領(lǐng)大家去做一些公益活動，增強社會認同感，打造新時代企業(yè)的形象。
總而言之，只有穩(wěn)定就業(yè)崗位，關(guān)心員工冷暖，廣泛參與公益事業(yè)，才能樹好新時代企業(yè)家形象。
蘇商全媒體：請用一句話或一段話，簡要的概括一下您對“張謇企業(yè)家精神”的理解。
黃永峰：我有兩點理解：1、企業(yè)家精神是張謇精神的主體，而愛國主義是張謇企業(yè)家精神的核心。2、救亡圖強的愛國精神、“天地之大德曰生”的仁愛精神、舍身飼虎的奉獻精神、勤苦儉樸的勤儉精神、拼搏與不屈的創(chuàng)業(yè)精神、忠實不欺的務(wù)實精神。
蘇商全媒體：弘揚張謇企業(yè)家精神、做“張謇式”企業(yè)家，對于當(dāng)下的企業(yè)家來說，有何意義？
黃永峰：當(dāng)下，我們要明白商業(yè)的本質(zhì)是什么？我很喜歡稻盛和夫的《干法》這本書，它告訴我們做企業(yè)的真正目的是什么。稻盛和夫的經(jīng)營理念是：追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的進步和發(fā)展做出貢獻。這方面和張謇有點類似。
另外一方面就是為員工謀生，作為一個企業(yè)來說，員工福利待遇能夠不斷提升，這說明我們是有價值的。所以，作為服務(wù)平臺，我一直在思考服務(wù)的創(chuàng)新，一直在思考我們對入駐的商家能提供的幫助，真正做好“利他”。
企業(yè)家開創(chuàng)事業(yè)的同時，要堅守初心，堅持去做，還要有企業(yè)家情懷，不能做不利于行業(yè)、不利于他人的事情。我認為，當(dāng)下提出做“張謇式”企業(yè)家，很有必要。